剛於7月中落幕的世界盃足球賽裡，最驚奇的一役，當屬人口僅34萬、首次闖進會內賽的冰島，竟然在小組賽逼和曾兩度奪冠的南美強權阿根廷。34歲的冰島門將荷朵森（Hannes Halldorsson）更因為在比賽中冷靜撲下「球王」梅西（Lionel Messi）的關鍵12碼罰球，一戰成名。

荷朵森的另一個身分，是專業影像工作者。他從16歲開始參與製片，本屆世足賽前，他才接受可口可樂委託，操刀執導一支替冰島國家代表隊打氣的廣告短片。他的雙重身分，除了源於客觀環境因素，也來自個人選擇。

荷朵森從小就受同為守門員的父親鼓勵接觸足球，但在沒有職業聯賽的冰島，足球員如果無法挑戰國外賽事，就必須另外發展謀生技能。始終懷抱足球夢的荷朵森，在電影公司找到正職工作，依舊每天利用午休時段，拎著裝備到附近球場練習，等到傍晚5點下班後，再參加半職業球隊集訓。

2012年起，陸續有海外職業球隊開出合約，網羅球技逐漸成熟的荷朵森。儘管他決心投入職業足球，但因為過去在拍片工作上的傑出表現，電影公司承諾為他保留原本的職務。

像荷朵森這樣、同時擁有兩項以上專業的「斜槓青年」（Slashie，以下簡稱斜槓），可不是只在冰島才有。

事實上，「斜槓青年」這4個字，堪稱是近年討論個人職涯趨勢時最熱門的關鍵字，愈來愈多人以「斜槓青年」、「斜槓世代」自詡，而「斜槓時代」帶動的議題延燒，在全球各地都形成熱潮。

回溯這個名詞的起源，則可追溯到律師／作家／演講者馬爾基．阿爾伯爾（Marci Alboher）在2007年的著作“One Person, Multiple Careers: The Original Guide to Slash Career”中提出的「斜槓職涯」概念。從那之後，個人在自我介紹時，若要呈現同時具備的多重角色或身分，開始普遍使用斜槓符號（Slash）來區隔與並陳。

開啟多元人生：不必然講究收入，斜槓是一種生活態度

阿爾伯爾提出的斜槓職涯，有一項判斷指標：「以斜槓區隔的每一種身分，都能創造收入」。但10多年過後，「斜槓」指涉的意義已不再全然理性，除了工作範疇的「兼職」、「副業」，還可以是一種生活態度。

暢銷書《斜槓青年》作者Susan Kuang，就為這項概念加入了「感性」成分：「斜槓青年代表的是一種全新的人生價值觀，它的核心不在於多重收入、也不在於多重職業，而在於多元人生。」

其實，「斜槓」絕非現代社會產物，出生在兩千多年前的中國哲學家孔子，就是不折不扣的斜槓代表。

根據《論語》記載，曾有人讚嘆孔子擁有許多才能，簡直是天生聖人（夫子聖者與？何其多能也？）；孔子聽了卻反駁說：「我是因為年輕很貧困，為了謀生，不得不學會做很多小事。」（吾少也賤，故多能鄙事。）

從孔子的言談中不難發現，他一點也不以自己曾經的「斜槓」為傲，反而認為真正的人才應該專注在「治國、平天下」這類大事上就好。但許多生在21世紀的年輕人，卻與孔子抱持截然不同的看法：「成為斜槓青年的目的，不是為了擁有額外收入，也不是為了能夠自由支配時間，而是為了追求更豐富的人生和更完整的自己，」Susan Kuang說。

「斜槓」之所以蔚為風潮，除了千禧世代主動追求豐富完整人生的期望外，也和外在的經濟環境與就業景氣密切相關。當已開發國家的全職工作數量，因為自動化生產、科技取代人力等因素，逐漸趕不上人口成長時，愈來愈多的勞動人口不得不轉而從事兼職或自由工作。

增加職涯發展的象限：多元工作組合，著重自我管理的能力

美國自由工作者聯盟（Freelancer Union）和線上工作媒合平台Upwork自2014年起，連續4年委託調查機構進行「美國自由工作研究」（Freelance in America Study）。結果顯示，2014年，全美共有5,300萬人從事自由工作；到了2017年，自由工作者已上升至5,730萬人。3年間，自由工作者成長率足足是勞動人口成長率的3倍；千禧世代從事自由工作的比率，更從38％上升至47％。

在台灣，行政院主計總處2017年11月公布的「106年人力運用調查統計結果」也顯示，去年全國共有80.5萬人從事「部分時間、臨時性或人力派遣工作」，創下歷史新高。

不僅絕對數字增加，年輕勞動人口對於從事自由工作的主觀感受也更為正面。「美國自由工作研究」指出，54％的美國勞動人口對於「現階段工作在20年後是否依舊存在」感到不確定，因而考慮為自己設計「工作組合」（Portfolio），或長期從事自由工作。

台灣yes123求職網5月公布的調查也顯示，有65％受訪者表示，自己曾經在擁有正職工作時，身兼其他工作或職務；更有高達82.4％受訪者，有意願成為同時有兩種以上職務或職稱的「斜槓勞工」。

無論在美國或台灣，選擇從事自由工作的主要理由不外乎「增加收入」、「得以更自由彈性地分配時間」、「工作與興趣結合」、「希望不斷學習新技能」、「擔心職務被取代」。

《零工經濟來了：搶破頭的MBA創新課，教你勇敢挑戰多重所得、多職身分的多角化人生》作者黛安．穆卡伊（Diane Mulcahy）接受《Cheers》雜誌專訪時就指出，目前一份工作的平均週期只有3〜5年，因此一個人就算擁有穩定的正職工作，還是應該開發多樣化的工作組合與收入來源，為自己建構更堅固的安全網。

近年網路科技與共享平台的蓬勃發展，讓「建構工作安全網」或為自己增加「斜槓」變得更為便利。「今天有許多工作，可以在任何地點被完成。當工作任務可以被隨身攜帶，你當然更容易不斷接下新的工作，」阿爾伯爾分析。

不只勞動者傾向從事自由工作，企業也因應科技發展而大幅調整組織結構。

瑞士聖加侖大學（University of St. Gallen）2015年發表的《勞動4.0的25項命題》就提到，由於企業可以在透明的全球市場，輕易比較、接觸具高度專業的勞動力，企業將愈來愈不願意依賴固定人力提供特定服務，進而形成新型態的「隨機雇用」（hiring on demand）模式。

同一份研究也預測，隨著愈來愈多彈性、以需求為導向的任務分配，傳統的勞動關係與環境將逐漸被終結。在這樣的情況下，工作時間將是勞工依個人需求與能力安排的組合，「自我管理」（self-managemant）因此成為核心能力。

掌握優勢：擇其所愛，追求豐富完整的人生經驗

也就是說，內在的「追求更豐富完整人生的期望」，以及外在的「勞雇關係的質變」，共同掀起了這一波斜槓浪潮。

值得一提的是，無論「從事自由工作」或「非典型就業」的人數，都無法涵蓋既有正職工作、同時又從事其他領域專業的族群。

例如，擁有醫學博士學位的美國有線電視新聞網（CNN）醫療節目製作人／主播／神經外科醫生桑賈伊．古普塔（Sanjay Gupta）、時裝設計師／電影導演／劇作家湯姆．福特（Tom Ford）等。因此，實際上的「斜槓人口」可能比任何統計數字都高上許多。

34歲的Vergil（服裝品牌CLAP共同創辦人／DJ／活動主持人），就是一位統計數字裡找不到的斜槓青年。

Vergil大學畢業後，找到一份活動企劃正職工作，但學生時代就熱愛電音的他，偶然看見夜店在招募DJ，於是抱著玩票心態應徵。由於擁有規劃活動的概念，他做起這份播音樂順便客串主持人的兼差，簡直如魚得水，愈玩愈上手後，他索性辭掉工作，當起全職的DJ。

工作結合興趣雖然浪漫，收入卻不比上班族穩定，Vergil坦言，擔任全職DJ的那7年，他也曾因固定合作夜店結束經營，而收入銳減，不得不重新應徵企劃工作養活自己。

兩年前，Vergil與女友決定共同創立服飾品牌，即使創業初期忙得昏天暗地，但Vergil始終沒有割捨DJ工作，縱使不像以前一樣隨意接案，但每個月都會排出時間到夜店放歌，「放音樂對我來說，很舒服、很享受，我絕對不會放掉。雖然這個階段，我必須花大部分時間創業，但也許3、5年後，我又可以把重心移回音樂上，」他說。

不可忽視的風險：收入不穩，工作與休息的界線模糊

Vergil的經驗，恰好符合阿爾伯爾歸納出，在開展斜槓職涯前的幾項必備認知：「從個人興趣或原有專業開發新工作」、「每條斜槓未必投入同等時間」、「初期收入可能不穩定」、「能接受工作與生活融合」、「具有忍受挫折的毅力」。

「千萬別低估原有職務的價值，它可以是斜槓的基礎。」阿爾伯爾分析，除非一個人原本就擁有多項專業或興趣，否則工作累積的知識與人脈，是最容易增加斜槓的資源。

因此，她建議決心展開斜槓職涯的人，評估不同事業中哪些屬於「定錨」（Anchor）、哪些屬於「衛星」（Orbiter），初期不妨先以定錨支撐衛星。例如，Vergil起先就是靠白天的企劃工作，支撐夜間的DJ事業。

阿爾伯爾從小在雙親經營的旅館裡長大，因為看見父母無時無刻都在工作，她大學畢業後立志找份「下班後能把一切拋在腦後的職務」。但當了幾年律師，她反倒不滿意自己工作與休息時，像是兩個完全不同的人，因此開始嘗試寫作、演講，努力讓「工作」與「生活」更加貼近。

Vergil也是如此，音樂與主持對他的意義絕不只是賺錢，而是讓生活更加完整。

「開啟另一條斜槓的當下，你可能會是現場最笨拙的那個人，」阿爾伯爾直言，一般人即使是接觸與既有工作相關的新專業，多半也需要時間學習上手，但最初的挫折感，往往最容易讓斜槓生涯夭折。例如，荷朵森加入半職業足球隊的第一個賽季，就在關鍵時刻發生離譜失誤，導致球隊失去晉級機會；如果，他因那次烏龍而自我懷疑，日後絕不可能站上世足賽舞台。

儘管為自己增加斜槓的門檻，已隨著科技進展下降，也有愈來愈多人樂意以「斜槓」取代單一身分認同，但並非所有人都適合走入斜槓世界。

無論你的出發點是希望務實地增加收入、降低失業風險，或想浪漫地享受「無邊界人生」，都必須先充分理解斜槓世代的機會與風險，才能找到自處之道。