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爸爸真辛苦!

七成薪水花在家庭開銷、四成六是身無分文的窮爸爸

作者 / 李建興 發表日期 / 2016/8/7 

 

父親節將屆,根據調查指出,有高達80.6%的台灣職場爸爸苦嘆「薪水不夠用」,尤其爸爸的薪水,平均有69.6%是用來作為「家庭開銷」的,另外有46.1%的爸爸還把剩下的錢都交給老婆管理,自己是沒有零用錢的,顯見,「窮爸爸」已是台灣普遍的現象了。

根據yes123求職網調查,雖然男女平權時代來臨,但目前台灣的家庭中,仍有高達46%是「非雙薪家庭」,而爸爸是家中「唯一的」經濟支柱,反之,有54%的家庭為雙薪。

但無論單薪或雙薪,有80.6%的職場爸爸都在叫窮,認為目前的薪水「不夠用」,因為調查指出,台灣的職場爸爸平均3.4年沒被加薪,使得他們每個月必需拿69.6%的薪水,用在家庭開銷,很多人更是把剩下的薪水可能交給老婆。

於是,就有46.1%的爸爸透露,自己其實是「沒有零用錢」、身無分文的窮爸爸!

但爸爸們苦的還不只是沒錢,而是「吃力」。

調查顯示,「職場爸爸」每天工時為9.7小時,其中在九小時(含)以上的,佔了77.1%,而台灣爸爸每週平均加班2.4天,其中更有21.5%每週加班五天(含)以上,等於天天都無法準時下班,顯示大部分的台灣爸爸,都存有「過勞風險」!

正因為如此,使得台灣爸爸在上班日,只能與小孩相處68.9分鐘,而一整個禮拜下來,也只有2.9天,能和子女共進晚餐,難免讓親子關係疏離。

在力有未殆的狀況下,就有高達91.6%的職場爸爸透露,目前「身心壓力大」,其中,20.9%的人是壓力大到無法承受。另外,68.9%的爸爸表示,目前「不能」兼顧事業與家庭;另外80.6%透露,自己為了小孩,「曾經考慮」換工作!總的來說,職場爸爸自認的「辛苦指數」平均落在77.3分。

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理財愈理愈窮 投資陷阱這樣吃掉你的錢

2016-08-28 10:16 中央社 台北28日電

慎選適合自己的投資標的,增加收入。 聯合報系資料照

慎選適合自己的投資標的,增加收入。 聯合報系資料照

 

萬物齊漲,只有薪水不漲,年輕小資族想增加收入,必須靠理財。然而,不少人訂下存錢目標,買股票、基金,幾年後卻發現存款「原地踏步」,原因在於他們深陷投資陷阱而不自知。

憑著自學建立一套投資SOP,現已累積數百萬資產的投資達人艾蜜莉(張紫凌)表示,透過投資來累積財富,是現代人的必修課,不過想要成功,必須具備4大要素:資金、時間、知識,與心理素質,「只要缺乏其中一項,就可能陷入投資理財的陷阱」。

一、資金不足陷阱:艾蜜莉說,許多小資族想透過投資致富,一開始往往缺乏資金,因此常會有「以小搏大」的念頭,希望能夠找到高投資報酬率的商品或標的,但卻忽略可能的風險。例如之前券商大力推權證商品,強調可以「財富大起飛」,卻隱藏買權證的錢可能歸零的事實,最後讓投資人血本無歸。

艾蜜莉建議,資金不足的投資人應該先累積足夠存款,再選擇適合自己的投資標的,不要想創造驚人績效,「選擇ETF商品,定期定額投資,也能積少成多,慢慢為自己累積財富」。

二、時間不足陷阱:艾蜜莉說,投資的時間陷阱是「炒短線」,雖然金管會2年前陸續開放台股「先買後賣現股當沖」交易,但想靠短線操作快速獲利,並沒有那麼容易。「你如果天天當沖,一年下來即使不賺不賠,光是當沖的手續費和交易稅,可能就吃掉你60%至70%的本金」。

「投資就像開車,超速一定會出車禍」。艾蜜莉表示,想快速致富是人的天性,因此搶短線不是不行,但這種投資機會很少,大多數人是以搶短的心態進場,如果不是用閒錢投資,需要用錢時只能認賠殺出,「放長線也許會賺,但因為短進短出,最後反而虧錢」。

三、知識不足陷阱:「道聽塗說」更是投資理財的大忌。艾蜜莉表示,有些壽險業者會向客戶推薦高利保單,強調報酬率高達6、7%,「但如果以年化報酬率來算,其實才1%多」。一般民眾可能完全不了解,就被業務員的話術矇騙。此外,券商業務、財經節目上的投顧老師,會提供很多投資建議,但內容假假真真,投資人必須小心謹慎,多做功課,才能避免變成被坑殺的對象。

另外,艾蜜莉說,坊間有很多不知道哪裡來的公司,開設理財課程,「課程價格不貴,但卻要你用他們的下單系統軟體,結果每次用、每次虧」。

她建議,投資人可以參考別人的投資觀念,但也要下一點苦功,去分析一下對方的論點是否合理,進一步篩選出值得學習的投資方法,而非人云亦云,到最後虧損的,還是自己。

四、心理素質不足陷阱:「巴菲特有一句話,『別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪。』這句話是投資真理」。艾蜜莉表示,恐懼、貪婪、沒耐性,都是人的天性,若能克服這些劣根性,投資時就能避掉一半以上的損失。她建議,當市場氣氛一片大好時,投資人應居高思危;當市場瀰漫恐慌、且績優股出現大跌時,應該要勇於進場,做長期投資,才有機會透過投資致富,達到財富自由的目標。

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新鮮人想存第一桶金 無痛存錢法大公開

2016-08-28 10:14 中央社 台北28日電

理財專家提出「階梯式理財」、「零存整付」與「強化情感誘因」3建議,存第一桶金絕非...

理財專家提出「階梯式理財」、「零存整付」與「強化情感誘因」3建議,存第一桶金絕非遙不可及的夢想。 圖/ingimage

 
職場新鮮人薪水雖不高,但只要落實存錢紀律,一樣能積少成多。理財專家提出「階梯式理財」、「零存整付」與「強化情感誘因」3建議,存第一桶金絕非遙不可及的夢想。

「低薪低就」是近年來台灣年輕人就業最大的痛,許多新鮮人踏入職場,首要願望就是要趕快存第一桶金(新台幣100萬元),但能否「身體力行」才是達標關鍵。1111人力銀行曾調查,落實存錢計畫的上班族,平均工作5.79年就能存到第一桶金。

不過,調查也指出,尚未存到第一桶金的受訪上班族認為,自己得花逾11年才能存到第一桶金,與已達標的人所花時間相比,整整多出一倍。可見,身體力行落實存錢計畫,遠比「光說不練」、整天空想來得更有效率;且人的潛能,也比自己想像來得驚人。

理財專家艾蜜莉(張紫凌)認為,存錢速度雖與收入有關,但最重要的是找到正確存錢方式,加上有紀律的存錢計畫。她曾採用國外流行的「階梯式理財法」,並找網友一同響應,「第一個月每天存10元、第二個月每天存20元,到了第十個月每天存100元,持續一整年」。

她表示,這種存錢方式非常簡單,一開始不會有太大壓力,「第一個月整個月才存3000元」,但到了後面幾個月就會出現挑戰,因為一個月必須存3萬元,「我做過調查,到最後能堅持下去的網友,只有2%、3%」。

不過她認為,這種像踩階梯的「遞增式」存錢法,除了可以養成存錢習慣,也能強迫自己遵守儲蓄紀律,並降低存錢壓力,「每天存100元,總比一下子拿出3萬元來得輕鬆」。此外,與同儕比賽誰能持久,能增加成就動機,讓自己更有動力完成存錢目標。

資深財經節目主持人陳斐娟曾指出,一般人喜歡將身上零錢花完後才用大鈔,但這樣做很容易將錢花到一滴不剩,因此她反其道而行,採「零存整付」的方式,每次消費都拿千元大鈔付款,找回小鈔和硬幣,之後她會將零錢帶回家放進撲滿裡存起來,每當撲滿存滿後,再將錢存入銀行。

為何用這種方式消費?她表示,當拿出大鈔付錢時,會有「錢又不見了」的心痛感,所以會叫自己少花一點;但回家將零錢投入撲滿,不僅毫無壓力,且有積少成多的踏實感,無形中讓自己變得更節省,也存下更多的錢。

最後一種存錢方式,則是加強情感誘因。經濟學家薩勒(Richard Thaler)提出「心理帳戶」的概念,意指人即使獲得同樣金額的錢,但會根據獲得的方式與當下心境的差異,決定是存下它或輕易花掉。

舉例來說,若統一發票中了200元,可能今晚就去吃大餐把它花掉;但若是打工賺來的,也許就會想把它存起來。另外,婚前送另一半禮物可能預算無上限,但婚後會考量柴米油鹽醬醋茶,不太願意花大錢買禮物,這都是情感影響理財的實際例子。

艾蜜莉建議,若能給自己一些情感誘因,例如告訴自己存錢是為了讓未來人生更快樂、能夠做自己想做的事;或者去想像有錢之後的樣貌,存錢就能事半功倍,也能有源源不絕的存錢動力。

低薪

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8歲男孩想要化妝 母親一句話讓網友為她歡呼

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8歲男孩想要化妝 母親這句話讓網友都歡呼。(圖/智慧育兒)
8歲男孩想要化妝 母親這句話讓網友都歡呼。(圖/智慧育兒)

一位8歲的小男孩Ethan Wilwert,他擁有著與眾不同的夢想,他的夢想是成為一名化妝師,當他把這個想法告訴母親時,母親不僅沒有反對這個夢想,還為Ethan做了一件超棒的事,她請了得過艾美獎(Emmy Award)的髮型造型師-Joey Killmeyer來為兒子上化妝課。她說:「這是我第一次看到兒子如此開心,之後我們回家後,路人看到他的妝都想請兒子她們化妝。」

她請了得過艾美獎的髮型造型師Joey Killmeyer來為兒子上化妝課。(圖/智慧育兒)
她請了得過艾美獎的髮型造型師Joey Killmeyer來為兒子上化妝課。(圖/智慧育兒)

造型師幫Ethan化了一半的妝,另一半由他自己完成,從照片上可以看出,Ethan的化妝技術是相當純熟,他媽媽也說:「喜歡化妝並不代表他的性向有所不同,就像個普通孩子一樣,他只是樂於探索!我們當父母的應該做為孩子最大的後盾。」

每個孩子都有屬於他的獨特天賦,不要因為刻板的思想和偏見限制了孩子的未來和發展。(圖/智慧育兒)
每個孩子都有屬於他的獨特天賦,不要因為刻板的思想和偏見限制了孩子的未來和發展。(圖/智慧育兒)

許多網友都大讚賞這位開明的母親,有她的支持和鼓勵,Ethan不僅發現自己的天賦和興趣,也能大膽追求自己的夢想,而這名媽媽希望他們的故事,能讓其它父母明白一個道理:「每個孩子都有屬於他的獨特天賦,不要因為刻板的思想和偏見,限制了孩子的未來和發展。」

文章來源:智慧育兒

 

 

出版編輯:蔡子萱

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運動增強注意力!美國研究:ADHD的小孩運動20分鐘,注意力變得更集中

 
圖片來源:Dreamstime

現在的父母很忙,連同小孩也跟著一起忙,忙到運動的時間都沒有。還沒上學的小孩,因為父母沒空,所以他們只能待在家裡看電視、玩玩具;已經上學的,每天要去補習班,或是上不同的才藝課。「運動」對他們來說,可能只是學校每週一次的體育課;或是去公園玩耍而已。這樣的運動量對成長中的小孩足夠嗎?

美國「疾病控制與防範中心」(CDC) 認為,小孩和青少年每天至少須要60分鐘或更多的運動量。你可能會問,小孩每天都在蹦蹦跳跳,不就是在運動嗎?根據美國「國家運動與體育教育協會」(NASPE) 所提供的指標,學步兒每天須要60分鐘非組織性的身體活動,就是我們說的蹦蹦跳跳,在公園玩耍等;再加30分鐘規劃性的身體運動,譬如跑步、騎腳踏車等。而學齡前小孩,更須要60分鐘非組織性運動和60分鐘規劃性運動。看到這裡,你還會覺得你的小孩有足夠的運動量嗎?運動對小孩有什麼好處?什麼運動是適合小孩的?

運動的好處

一、讓小孩的體重保持在健康的範圍內,增加肌肉,減少身體脂肪的百分比。

二、增強體能和耐力。

三、降低罹患第二型糖尿病的風險;保持血壓和膽固醇在正常範圍內。

四、增強骨骼成長。

五、幫助小孩建立自信心。

六、減低壓力;減少焦慮、憂鬱等負面情緒。

七、幫助睡眠。

八、增強注意力。根據美國密西根州大學一隊專業人士所做的研究顯示,注意力不足症(ADHD) 的小孩在運動20分鐘後,注意力變得更集中,而且比較不會分心。

什麼運動適合小孩?

小孩運動不只是為了要控制體重,要身體擁有完整的健康,還須要包括三大元素:力量、耐力、和靈活性。

力量

要加強肌肉的力量不是要小孩去舉重。小孩可以透過仰臥起坐、伏地挺身、攀爬、倒立等增強力量。在公園裡也可以進行訓練小孩肌肉強度的活動,如,不同高度的單槓、專為小孩設計的攀架、跳繩、跳房子等。

耐力

小孩可以透過有規律和持久的有氧運動來訓練耐力,在做有氧運動時,我們的心跳會加快、呼吸變深沉,長時間持續的進行,可以讓身體的耐力加強、增強心臟功能、和提高身體運送氧氣到各細胞的能力。美國CDC建議,有氧運動應該占據小孩每天60分鐘運動量的大部份時間。適合小孩的有氧運動包括:健走、跑步、騎腳踏車、游泳等。

靈活性

有些人彎腰時,手沒辦法碰到腳,這就是身體缺乏靈活性。伸展運動可以提升身體的柔軟度,讓肌肉、筋、和關節更容易彎曲、扭轉,從而進行全面性的活動。增強身體靈活性的運動有:體操、柔軟體操、瑜珈等。小孩平常可以在家裡做一些拉筋的運動,或是翻跟斗等。

怎樣才可以兼顧這三種元素呢?有些運動如跑步,它同時包含了力量和耐力兩種元素,只要在跑步前做一些暖身的拉筋動作,便可以達到目標。或是,我們只要讓小孩多進行不同類型的運動,便可以全面的發展。

建立小孩的運動習慣

科技的發達讓小孩不用出門便可以有很多的娛樂,如看電視、打電動、上網。使很多小孩因為缺乏活動而引致體重過重的情形發生。嬰兒和幼兒除了睡覺外,不應該超過一小時不活動;學齡小孩也不應該超過2小時不活動。其實小孩愛不愛運動取決於父母有沒有幫小孩培養運動的習慣。我們可以怎樣建立小孩的運動習慣呢?

1.讓運動成為生活的一部份。平常多以走路、騎腳踏車來代替汽車;不坐電梯,多走樓梯等。

2.幫小孩參加多些運動相關的活動。如參加足球隊、籃球隊等,讓他們可以達到每天的運動量。

3.讓小孩幫忙分擔家裡的工作。如洗車、曬衣服、帶寵物去散步等。

4.管制小孩看電視、打電腦的時間。美國兒科學會 (AAP) 建議,兩歲以下的小孩應該完全避免看電視;兩歲以上的小孩每天看「有品質的電視節目」的時間應該控制在 1~2 小時以內。

5.父母在選擇玩具時,可以挑選動態的玩具。如腳踏車、直排輪、飛盤等。

6.把運動變有趣。對於年齡比較小的小孩,如果我們規定他們一定要跑步30分鐘、跳繩30 分鐘,他們可能會很抗拒。我們可以把跑步變成追逐遊戲、跳繩變成比賽,增加運動的樂趣。

7.帶小孩去可以運動的地方。不要再待在家裡,或是逛百貨公司,帶小孩走進大自然,去爬山、去海邊、去大草原。

8.陪小孩一起運動。父母本身要有運動的習慣,小孩才會跟隨。每週安排幾天一家人一起運動的時間,或是吃飯後一起去散步,不只可以強壯身體,還可以增進親子關係。

父母有責任培養小孩的運動習慣,要幫小孩挑選適合他們年齡的運動,而且要教導他們運動時要注意的安全;讓小孩可以健康、愉快的成長。

 

專欄簡介_in媽咪育兒新知

in媽咪以「創新」、「實用」、「有效」、「娛樂」及「教育」這 5 種基本概念,促進爸媽對育兒的好印象,用心致力於提昇親子雙方的生活品質!

當爸媽實在不是件簡單的事,育兒這條路上幸福與辛酸共存,唯擁有良好的觀念及正確的知識,讓育兒更省力輕鬆,爸媽們才有更多的時間去感受孩子成長所帶來的喜悅與幸福。抱著這樣的想法,in媽咪用心經營正確、多元、國際性、跨文化且豐富知識的網路內容,期望透過來自各種領域及個人風格的作者團隊,產生貼近讀者的優質、易讀且豐富正確知識的文章,讓讀者能夠更輕鬆面對育兒的難題並找到屬於自己的育兒方式。

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(本文僅反映專家作者意見,不代表本社立場。)

★職場過來人:老闆很少進公司,進公司也不開會…過來人告訴你:「這才是賺安全感的時候!」

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打敗開學症候群! 線上學習平台 讓孩子做學習的主人

2016-08-26 17:08

面對新學期及未來,孩子準備好了嗎?

開學在即,家長眼前最擔心的問題,就是孩子可能要面臨新的老師、新的教法,或是課程難度突然增加,孩子無法適應而跟不上進度,怎麼辦?除此之外,近年來科技的快速進展,更加深了家長對孩子教育課題的焦慮。

圖/均一教育平台提供

圖/均一教育平台提供

試想,未來的5到10年內,無人車可能會在很多國家路上隨處可見;製造業因為機器人的量產及規模經濟,偌大的廠房將不再需要大量人力。由此可想見,各行各業中,勞力密集的工作將大部分被取代。當前正在求學階段的孩子,長大後面臨的生存環境將會是什麼樣子?我們又該如何幫助我們的孩子呢?當孩子還處於不容易理解這些事實的階段,他們需要父母、老師甚至任何一個關心台灣未來的朋友來協助。

在現有架構下,孩子的學習面臨重重門檻

從過去的經驗中可以發現,不管是老師教學輔導,或家長帶著孩子自學,都會面臨孩子本身的學習門檻,這個門檻來自於以下幾點:

1.片段式的課程結構,讓人見樹不見林,難以引起孩子的學習動機

2.孩子如果跟不上講課進度容易產生學習的無助感,長久時間下來,恐成為教室的客人

3.單一的測驗標準,讓孩子很難接納自己可以跟其他人是不一樣的;更難鼓勵孩子去探索自己有興趣的科目

 

跨越門檻,均一教育平台讓孩子成為自己學習的主人

所以為了讓老師和家長更有效率地協助孩子自學,誠致教育基金會於2012年創辦均一教育平台,致力提供孩子適性化的學習資源,走出「一種方案滿足全體(One Size Fits All)」的困境,讓孩子成為學習的主人。

均一教育平台以非營利的營運方式,不斷改革軟體功能及教學內容,希望能以最貼近學習現場的方式,來符合學生、老師及家長的需求。目前已經有數萬位老師及家長加入使用均一的行列,透過各自的引導、經驗分享及回饋,幫助每個天賦、特質不同的孩子相信自己是有能力掌握自己的學習步調與方法的。台大副教務長、土木系康仕仲教授分享他的親身經驗,他利用均一教育平台協助孩子,自己當孩子的教練,鼓勵孩子主動學習數學,進而產生良性的親子互動。

不論都會偏鄉、拔尖扶弱,均一教育平台都是老師的得力助手

均一教育平台目前有超過八千部微課程和兩千組練習題,涵蓋國小到高中的數學、公民以及學生頭痛的生物和理化,還有音樂及程式課程。老師或家長可以用指派任務的功能,依據孩子的程度提供不同的學習任務,並可以從歷程紀錄中,了解孩子的學習狀況,以作為日後授課或任務內容的參考。宜蘭縣大同國小林政琦老師就表示這一年來他利用指派任務功能給予不同程度的孩子不同的學習進度,孩子最明顯的改變就是不再害怕學習數學,而且每個孩子成績都有顯著的進步。

除了年級式的學習架構外,在數學科目更提供主題式內容的學習,可以讓老師或家長在均一藉由診斷學習落點的評量,協助孩子找到學習的起始點重新練習。大人們則轉為扮演鼓勵孩子、發現並解決問題的角色。當孩子不再只是配合年級課程,而是從自己真實的學力年齡出發,很容易從學習中得到成就感!我們發現藉由這樣的學習經驗,孩子可以真實地瞭解並面對自己的能力,不需要再跟別人比較,那樣的充實感,更支持孩子們發展出自己的學習節奏。桃園市潛龍國小王培菁老師就是運用這樣的教學方式,啟發了一個孩子從五年級開始運用平台自學,到畢業前可以一路學習到微積分。

透過微小概念的互動式練習題,讓孩子藉由動手操作、漸進提示與即時回饋,按著自己的進度達到精熟學習。當孩子在努力學習的同時,均一會依據使用歷程,適時地跳出徽章來激勵孩子的正向表現。很多老師也將徽章融入實體的班級獎勵,放大並強化孩子的線上學習動力。當孩子在平台做題目有問題時,他除了可以用提示或影片學習外,也可以很容易地把問題呈現在線上的班級討論區,老師或班上的小天使們,就可以即時收到求救訊息並提供協助。這樣不單單是幫助學習困難的孩子,也可以讓能力好的孩子,培養助人的好習慣。

善用均一教育平台,讓孩子開學後不再害怕學習

除了非常少數的孩子以外,大部分孩子在培養自主學習,特別是學習數學的過程中,非常需要家長及老師的一起協助。今年暑假,均一教育平台的註冊人數已經正式超過45萬人。新學期即將開始,老師、家長不妨帶著孩子在均一教育台上複習前一個學期的課程內容,找到學生比較不熟悉的章節,讓新的學期就有一個符合學生個人程度的學習起點。

只要有適當的起始點與鷹架,孩子學會的成功率將大幅提升。有好的學習經驗,孩子將不再懼怕開學!

●互動圖表/均一開學潮(連結點此)

 

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自學暑假

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逆思》跟著無家者的腳步走一趟西門町

​西門町,位於台北市西區,現為繁華的商業區。​芒草心協會致力於協助無家者以及貧困者,並規畫執行無家者自立方案,​街友對於當地的風俗民情以及歷史了解甚深,是很好的導覽者。

黎育如、游馥慈

「西門是我的第二個故鄉,我說三天三夜都說不完!」民國56年就從嘉義北上西門町走闖人生的街遊導覽員阿俊,在這片繁華地帶上,曾當過學徒、曾是舞廳小姐眼中的美男子、曾混過幫派、曾入獄服刑、也曾與街友為伍,所以西門町之於他不僅是人來人往的觀光勝地,更真實反映了自己的人生寫照。

街遊導覽員阿俊。

重返西門町老時光,流行娛樂的不敗之地

沿著成都路與峨嵋街一路走來,這是阿俊最熟悉的導覽路線,同時也跨越了台北人共同的青春回憶,成都路與漢中街圍繞而成的商圈如同流行娛樂文化的聚寶盆,始終是年輕人腦海中最繁華喧鬧的路線地圖,若把時間追溯到日治時期,從「町」一字便可窺見其端倪,町指的是工商區,西門町起源於日據時期被規畫成井字形的娛樂區,一路歷經了戰後初期的沒落,到了1960年代又因中華商場而興盛。1990年代隨著市府規畫的重點方向,而把城市發展聚焦於台北東區,一直到捷運板南線通車,西門町做了新規畫,才能夠以今日生動活潑般的面貌活在每個台北人的心中,同時也為外來者帶來嶄新的流行體驗。

西門捷運站六號出口是阿俊導覽不變的第一站,廣大的交通樞紐中心匯聚了來自各方的人,阿俊的人生地圖彷彿也從此地而起,「我只有小學畢業,民國56年來到西門,學過美容美髮和做西裝,我現在是服裝設計師!」阿俊年輕時就離開了家裡優渥的環境,上台北後,沒有考上高中的命運引領他走向在西門町街頭打滾的人生,在西門町五十餘年的歲月,周邊的地景建築也如阿俊的人生起起落落。阿俊拿著西門町老照片,對照著附近的建築,在中山堂旁的德立莊酒店前身是力霸集團開設的力霸百貨,然而在力霸董事長王又曾潛逃出國後,曾經風光一時的百貨公司也物換星移成新的地景建築。在捷運站出口旁的西門紅樓,1908年繁華落成,八卦形的建築是為過去在此安息的亡魂祈福,後來隨城市發展,成為萬華、大稻埕、城內三軸輻輳的娛樂鑽石地,而在阿俊的記憶裡,過去紅樓的後面是充滿生命力、熱鬧的菜市場,附近成都路上的南京板鴨和西瓜大王是老饕記憶中的美好滋味,在阿俊記憶中描繪下來的地圖,充滿著庶民最真實的城市娛樂生活。

阿俊導覽時習慣拿著老照片跟大家解說西門町附近的地景變遷。

在西門町舞出浪漫風流的青春

朝著漢中街和峨嵋街口走去,即是西門町最熱鬧的小圓環,圓環廣場上的獨特音景混雜著各店家播放的流行歌曲,「跳街舞其實很簡單,我以前在舞廳常跳舞」,自信的阿俊聽著音樂同時也手舞足蹈,靈活的肢體語言像是在訴說過去流連眾多舞廳的瀟灑故事,尤其在1960年代西門町極度繁華的時期,快速擴張的娛樂事業朝向多元化發展,歌廳與舞廳紛紛開張,阿俊表示,全盛時期舞廳高達九家,像是屹立二十年、有「全台第一舞廳」之稱的統帥大舞廳,旗下有三百位舞廳小姐,但隨著時代變遷紛紛倒閉,現在全台北只剩三家,僅存的亞洲舞廳即是其中之一。而另外在峨嵋街上,座落曾紅極一時的鳳凰大歌廳,原本位於現秀泰影城的七樓,但歌廳已不如往常興盛,大多是和歌廳一起變老的熟客。每當談及舞廳,阿俊的臉上總是會洋溢著青春的氣息,「我是西門町十大美男子的第二名」,曾經被百位歌廳小姐票選為美男子的這項殊榮,即使過了數十載,永遠都是令阿俊眷戀的風光回憶。

過去曾紅極一時的鳳凰大歌廳,現今為台北僅存的舞廳之一。

若舞廳滿足了阿俊年輕時的風流情懷,那西門町著名的電影文化則醞釀了他的浪漫想像。阿俊表示剛開始做學徒的西裝店對面就是萬國戲院(現為UNIQLO門市),年輕時的他常常幫戲院的人補衣服換取看免費電影,最愛看的就是《梁山伯與祝英台》,來回足足看了三次。當年的阿俊跟著台北人追尋流行浪潮,從事的行業也是盛極一時的西裝服飾,過去武昌街是著名的西裝街,鼎盛時期武昌街上甚至有七十六家的西裝店,而學有所成的阿俊也曾風光地擁有過兩家店面(現為儂儂褲襪店面)。拐彎進入成都路的小巷子,阿俊自豪地說這是內行人才知道的「小香港」。「小香港」三個字不但有著濃濃的異國風味,更把西門町的流行文化帶上了時尚尖端,阿俊表示當時雖有百貨公司,但大都賣國貨,不及委託行賣的進口精品漂亮時髦,而小香港過去有多家專賣外國精品的委託行,且早期有很多香港人在此開店而聞名,可見昔日西門町已是流行之都,現在的小香港仍保有昔日風華,港式風情的咖啡廳、茶餐廳、旅館仍吸引不少遊客前來。

武昌街是過去享有響亮名聲的「西裝街」,極盛時期街上有多達七十六家的西裝店。

街友生活 看盡西門町百態樣貌

阿俊陪伴西門町走過最風光的歷史,也曾在西門町最底層的生活打滾,年輕時因為愛上舞廳,經常交際應酬、玩股票,在流行娛樂雲端上的他因不善管理財務,頓時從雲端上重重的墜落地表,而他導覽必經的峨嵋街,就是他開始飄流於底層生活的起點。阿俊回憶著未整治前的西門町,峨嵋停車場被外界貼上治安死角的標籤,過去曾是街友的聚集地,因缺乏管理,時常有人打架鬧事,入夜後更成為吸毒、槍擊的現場。歷經整頓後,阿俊表示原本聚集的街友因此解散,部分轉往龍山寺生活,部分回家或是去工作。一座矗立的峨嵋街地標,在阿俊眼中,正說著另外一段故事,原來攀附在光鮮華麗的西門町與之一同穿越時光的,還有這些被人遺忘的邊緣生活和地下經濟。

峨嵋停車場,過去是街友的聚集地,被外界貼上治安死角的標籤。

峨嵋街同時也是阿俊露宿的地方,美國街旁的小巷正是他洗澡與放置回收品的地方,長期睡在騎樓下的他與附近店家的交情相當好,不論是火鍋店、便利商店、海產店的老闆都會不定時接濟他的生活所需,這幾年的街友生活,讓阿俊與在地的連結更加緊密,他很自豪地說:「西門町在地人都認得我的藍色腳踏車,所以我的車不會被偷。」阿俊也是在這條街上遇見芒草心慈善協會的,讓他今天能以街遊導覽員的身分與大家侃侃而談生命故事以及西門町的歷史風華。

當阿俊談到街友生活時,他都強調「街友是有工作能力的」,只是有些人脾氣差,且每個街友的情況和需求都不一樣,有人只求溫飽、有人則愛喝酒、有些人和家人吵架不敢回家,也非每個人都願意接受幫助。阿俊以平淡的口吻敘述著街友的生活,阿俊至今也一如往常地在過著撿回收的日子,很樂於以街友的視角與外人分享他所知道的第二個故鄉。在西門町的大街與巷弄間,依稀還感受得到新舊交替的時代軌跡,跟隨著阿俊的腳步,鎖在過去時光裡的老西門町與現在繽紛的街頭相互交映著,而在光輝中夾雜著無家者的漂流身影,卻看起來一點都不孤寂,反而一步步走出了最真實的西門町。

本文經授權轉載自逆思 跟著無家者的腳步走一趟西門町

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獨家/最年輕政委如何培養?唐鳳的爸爸這樣說

2016-08-25 21:00 聯合報 記者馮靖惠╱即時報導

13歲走上自學之路的唐鳳,背後有著一對願意聆聽孩子聲音的父母。記者黃士航/攝影

13歲走上自學之路的唐鳳,背後有著一對願意聆聽孩子聲音的父母。記者黃士航/攝影

 

13歲走上自學之路的唐鳳,背後有著一對願意聆聽孩子聲音的父母。唐鳳的父親唐光華表示,唐鳳幼兒園時,他就採取蘇格拉底式的教育原則,不停與孩子對話,聆聽孩子的聲音,「只要孩子有理,就會給予支持。」

唐鳳的父母都曾是媒體人,由於孩子的教育問題,母親李雅卿辭職在家教育小孩,並深入研究另類教育方法,創辦種籽親子實驗國小(種籽學苑),唐鳳國中後就開始自學。

唐光華說,唐鳳從小就非常喜歡閱讀跟思考,到了小學之後,學習速度就比其他孩子快很多,太太就依據唐鳳的學習需求,積極尋找不同的學習環境,換了六間學校,當年的校外學習資源不如現在豐富,因此夫妻常帶唐鳳去圖書館看書,「公共資源對於熱愛學習的孩子很好。」

「我們從小就塑造一個尊重孩子的討論文化。」唐光華說,因為他自己熱愛哲學,從唐鳳幼稚園開始,他就用蘇格拉底的對話法教育唐鳳。針對唐鳳讀的東西,不斷提問,因為沒有標準答案,可刺激唐鳳從不同的角度思考問題。

「我常牽著唐鳳的手,走在指南路的橋上,邊散步邊對話」,這樣做,也會讓孩子意識到,父母很重視他吸收的知識,也願意聽他講話,這是對孩子很大的鼓勵。

唐光華表示,唐鳳念國中時,遇到一位非常開明的校長,允許唐鳳國二開始就不必到學校,只要交期末報告就好。唐鳳就利用這段時間,到政大旁聽希臘哲學、分析哲學等課程,「這些哲學訓練,對於唐鳳後來的程式設計非常有幫助。」

「唐鳳決定不念高中時,我一度很難接受。」唐光華說,因為唐鳳當時是科展第一名,可以保送建中,「但是唐鳳表明他不想讀高中的理由後,就完全說服我了。」唐鳳認為,在建中學到的知識,或許很多人覺得有價值,但他卻沒興趣,因為他只想學資訊科學。此外唐鳳還說,「全世界的數學、物理專家數以萬計,但是資訊科學領域剛起步,他希望能當先驅者。」

唐光華指出,很多家長很難跨出的一步就是「太在意學校考試、成績」,但他認為,「孩子真正能學到知識比學校成績還重要」。此外,當孩子有道理的時候,父母要聽得出來孩子的道理,並且尊重孩子的選擇。大部分父母會用權威的教育方式,導致孩子因為孝順,被迫放棄堅持,但這卻有可能是孩子一生很好的選擇。

唐鳳幼兒園

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唐鳳:我的存在不是為讓某些社群「朝中有人」

2016-08-25 11:48 聯合報 記者洪欣慈╱即時報導

將接任數位政委的唐鳳。 圖/親子天下提供

將接任數位政委的唐鳳。 圖/親子天下提供

 

行政院近期將新增一位數位政委,由有「網路神童」之稱的唐鳳出任。唐鳳稍早在臉書上發文證實,他將在10月1日接任,未來進入行政院後,他對自己的期許是作為「公僕的公僕」,將是運用數位技術及系統,輔助公務體系解決問題,並強化政府部門與公民科技、公共社群的對話與合作。

唐鳳在臉書上簡介自己的求學過程及工作經驗,曾任BenQ、Apple等公司的顧問,長期與開放源碼社群協作,也曾在2014到2015年間擔任行政院「虛擬世界法規調適計劃」顧問。也是國發會開放資料諮詢委員會,以及十二年國教課發會的委員。

唐鳳說,未來進入行政院,他的存在,不是為了讓某些社群「朝中有人」,也不會是為了在網路上「政令宣導」,而是成為一個「通道」,讓更多的智慧與力量有更好的結合。

●唐鳳臉書全文

大家好,我是唐鳳,將於10月1號接任行政院「數位政委」一職。在我九月底返台上任前,請媒體朋友到 https://wiselike.com/audrey-tang 提問,我會盡量回答。(SSL 憑證過期的訊息請跳過)

14歲起,我就以自學的方式取代傳統的正規教育,這樣的境遇,再加上個人興趣,讓我在很年輕的時候,就開始接觸實務工作,並有自行創業的經驗。

我過去曾擔任BenQ、Apple等公司的顧問,長期與開放源碼社群協作,也曾在2014-2015年間擔任行政院「虛擬世界法規調適計劃」顧問。

此外,我也是國發會開放資料諮詢委員會,以及十二年國教課發會的委員。同時,我與法國外交部、經濟部、巴黎市政府,還有西班牙馬德里市政府,在數位治理領域都有協作關係。

過去幾年,身為社群參與者及專案貢獻者,我投入相當精力於「零時政府(g0v)」社群與「vTaiwan」等平台的工作。對於不熟悉它們的朋友,簡單來說,就是建構開放的數位空間,透過連結虛實,達到促進社會溝通與意見整合的機制。舉例而言,2015年立法院三讀通過的公司法修正案,就是「vTaiwan」平台經過四個多月討論產出的草案。

未來,進入行政院後,我對自己的期許是作為「公僕的公僕」也就是運用數位技術及系統,輔助公務體系解決問題,並強化政府部門與公民科技、公共社群的對話與合作。我的存在,不是為了讓某些社群「朝中有人」,也不會是為了在網路上「政令宣導」,而是成為一個「通道」,讓更多的智慧與力量有更好的結合。

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經濟/領導人解危 何不學學賈伯斯 

2016-08-25 03:38 經濟日報 經濟日報社論

就任即將滿百日,新政府卻赫然發現自己宛若剛下台不久的馬政府,在「傾聽民意」上動輒得咎,從政務官人事任命、法案推動、勞工爭議處理等,無不遭到批評,遑論敏感的兩岸及國際關係。此一局面多見於政黨輪替後的民主社會,稍一不慎,便會使國家機器陷入空轉,短則數月,長則數年。尤其是當新政府的執政經驗不足,又飽受兌現競選承諾的壓力時,多會隨著輿論起舞,或寄望透過有別於過往的「非傳統」處方來解決眾多沈痾,殊不知有時最適對策早在燈火闌珊處。

企業界這種瀕危時刻的案例不少,曾走過破產及解體邊緣,如今已浴火重生的Apple和IBM,即頗為經典。眾所周知,Apple在前執行長賈伯斯回任之前,Wintel系統席捲市場,令當時仍以個人電腦為主力產品的Apple,幾近破產。但賈伯斯重掌Apple後,未如坊間預期採取加速開發先進產品、訂定破繭式的成長或市占率目標,更無視輿論及華爾街分析師提出將公司出售給IBM、摩托羅拉的建議,反而正視企業成功的源頭與障礙。最令各界嘖嘖稱奇的是,他在趁著微軟與美國司法部的反托辣斯訴訟之際,獲得微軟1.5億美元的投資之外,更勇於裁掉一半的產品及人員,讓公司轉為利基型廠商。之後,在下一個重大趨勢成形之初,整合公司的優勢奪得先機,終於藉由iPod及iPhone等產品,開創出一個資通訊科技的新時代,再次奪回產業領頭地位。

百年企業IBM的情形也頗為近似,當Wintel系統引領的電腦產業水平分工打敗IBM的一條龍模式後,市場分析師、媒體及其他專家建議肩負振興企業重任的執行長郭士納應順應趨勢,將IBM垂直整合的業務加以分割求生,方能免除潰敗危機。但郭士納和其團隊與客戶面對面溝通,深入了解IBM失敗的原因,並得出公司幾乎在所有資料處理領域都具有世界級技術與專業能力後,選擇保持公司的合一,並將IBM重組定位為客戶導向,務實而不喧譁地推動客戶整合服務概念,搭上網際網路與雲端計算的崛起,讓IBM的e化服務發揮利基效應,成為許多企業在資訊時代下,不可或缺的最佳夥伴。

若說這種不隨輿論起舞,直探困境根源,再依企業管理學的基本概念審慎思考出一套環環相扣的策略,進而重返榮耀的實例,並不只在企業界常見,也可以推演至政府組織。近代最受尊崇的中央銀行領導人、前聯準會主席伏克爾(P. Volcker),為解決美國高通膨危機,上任後即將貨幣政策操作從釘住利率目標改為貨幣供給目標,讓聯邦資金利率由1979年的11.2%,劇升至1981年6月的20%,不只引發各界強烈批判及抗議,甚至有農民以曳引機封鎖聯準會大樓的抗爭舉措。聯準會數位理事的政策立場亦轉向,直指伏克爾此舉會使經濟蕭條病症惡化,或令通膨加劇。當時正爭取連任的卡特總統團隊,更擔心有傷民意而試圖力阻升息。但在伏克爾的堅持下,美國經濟於1982年回復正常秩序,物價上漲率也由1980年3月的14.8%降至1983年的3%以下。

事後看來,伏克爾與其團隊應對通膨的解決藥方再簡單不過,就是依循基礎經濟學原理升息。尤其是在前兩任聯準會主席皆忌諱利率已達10.63%的偏高水準,而一再拖延升息之下,更讓伏克爾認為若要通膨環境回歸正常,還必須讓利率維持在超高水準一段時間,絕不可心軟,只要堅持且不斷讓市場理解其決心,必能達到降低通膨的目標。

由此可知,面對危局,若領導人擁有專業知識且熟知組織的優劣勢所在,並對組織的永續發展具有強烈的使命感,自不易因輿論和外界喧囂而分寸大亂,亦不會捨有效的基本學理不用,卻惑於華麗的「非傳統」處方,最終陷入更嚴峻的處境。現下的台灣是如此嗎?或許人民心中已有所感。

 

IBM升息微軟

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退休導盲犬與11年不見的主人重逢 狗狗反應會是?

2016年08月23日 11:26 

 
 
 
 
https://www.youtube.com/watch?v=vXcYLRk6ZW8
狗狗與11年不見的主人重逢 反應是?(影片取自youtube/chpyas)

狗的記憶力究竟能持續多久呢?有研究顯示,狗狗對於住所與主人這部分的記憶是極度強烈的,所以即便是不小心走失,仍有部分的狗狗能夠靠記憶與嗅覺順利回到主人身邊,而日本就有隻退休導盲犬,當牠重返一歲之前所住的寄養家庭時,場面讓網友都流下了眼淚!

通常退休的導盲犬會被主人的家人領養,或是回到一歲前住的寄養家庭
通常退休的導盲犬會被主人的家人領養,或是回到一歲前住的寄養家庭(圖/影片截圖)

來自日本的導盲犬奧利弗,牠在10歲時就卸下了導盲職務,恢復一隻普通的拉布拉多。通常退休的導盲犬會被主人的家人領養,或是回到一歲前住的寄養家庭中,如果過程不順利才會有一般的領養申請,等待善心人士來領養;而奧利弗一歲前的寄養家庭在得知奧利弗退休的消息後便迫不及待的要迎接牠回家,而闊別11年他們再度與狗狗重逢,情況會是如何?

闊別11年他們再度與狗狗重逢,情況會是如何?
闊別11年他們再度與狗狗重逢,情況會是如何?(圖/影片截圖)

只見奧利弗在志工帶領下搭上車,此時牠還不知道自己正要前往的是一個令牠再熟悉不過的地方,當老邁的奧利弗回到兒時長大的佐藤家,牠開心地撲向女主人並且熱情的晃動尾巴,原來「兒時的記憶」仍深深的留在奧利弗腦海中,牠親密的在女主人身上撒嬌,而女主人則表示這是小時候的奧利佛最喜歡做的動作,而奧利佛不僅牢牢記得主人的長相與家中動線,也清楚記得小時候最愛玩的棒球手套。

奧利親密的在女主人身上撒嬌
奧利親密的在女主人身上撒嬌(圖/影片截圖)

文章來源:YouTube/chpyas

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18 種方法讓你成為一個 運氣很好 的人!

撰文者:網路文章分享

 

常常說,

命運 掌握在我們自己手上,

但大部分的人,其實不知道要如何改變命運....

 

只要實行以下 18 種方法,

你的 運氣自然就會變好!

信不信由你,

但做過的人,80%都馬上改變了


1、默默無聞地努力工作。

運氣好的人專註於行動,

他們把時間花費在重要的事情上,

而非自誇和炫耀。

他們總是專註於更好的工作表現。


2、與積極樂觀的人相處。

如果能用正面、樂觀的角度來看待事情,

什麼事情都會是有希望的


3、每天一個 積極的想法

每一天向自己的頭腦中註入積極的想法。

有時我們可能會隨機地想到一些消極的想法,

然後它們給我們的行動產生負面的影響。

有意識地去選擇正確的語言和行動,

要求我們有意識去選擇正確的思想。

比如,每天清晨醒來時對自己說,

「每一天,不論從哪一個方面來看,我都變得越來越好。」

 

4、不要想太多,立刻行動。

對面前的選擇舉棋不定,

這是許多人經常會碰到的情況。

事實上,最糟糕的決定是不做決定。

成功來自於好的判斷;

好的判斷來自於經驗;經驗來自於糟糕的判斷。

所以,即便你現在作出了一個糟糕的判斷,

它最終會將你引向好的判斷力,隻要你吸取了教訓。

 

5、有一個明確和清晰的目標

運氣好的人有一個極其明確的目標。

並且不論發生什麼,

他們都會始終如一地緊盯他們的既定目標。

 

6、接納不完美

運氣好的人,通常有一顆樂觀積極的心...

他們不會說,「現在不是最佳時機」。

但他們會說,「此時此刻是最好的時機。」

他們知道對的時候永遠不會自動向他們走來,

他們會立刻去創造最好的時機。

 

7、不去在乎別人的批評

運氣好的人

不會受到反對者、懷疑者

或憎恨者的言語的分心。

他們不允許消極的想法影響他們的頭腦。

他們積極地去嘗試和進步。

 

8、多聽從內心的指引

運氣好的人常常受到他們的情緒的激勵。

思考是很重要的,

但我們常常要依靠我們的內心來為自己指明方向。

當我們面對難題時,

我們的思考與我們的感受常會產生衝突,

運氣好的人

趨向於聽從他們的內心

而非他們的頭腦的指引。

 

9、專注於結果,而非計劃

計劃會發生改變。

突發事件可能會讓最好的計劃泡湯。但結果不會。

快樂的婚姻,

聰明的孩子,

有意義的工作和事業有成

這些通常是我們不變的目標。

 

10、採取大量行動

運氣好的人勇於嘗試,

即便他們可能會失敗。

他們不會按兵不動,

而是經常去嘗試直到一切變得清晰明瞭。

 
11
、不論何時都樂意與他人交流

運氣好的人會熱情歡迎

任何願意傾聽他們的想法的人,

並與他們暢談自己的想法。

往往一個想法會指向另一個新想法。

 

12、每一天都專注於當天

放下過去並專注於當下時刻,

運氣好的人把他們的精力

放在此時此刻他們能夠改變的事情上。

他們不擔憂昨天或明天。

 

13、戰勝困難的堅定信念

運氣好的人也會遇到挫折,

但他們會繼續前進,

因為他們堅信只要堅持到底

他們就能從失敗中走出來,並取得自己想要的結果。

 

14、相信自己!!!

他們不自負。

運氣好的人相信

我們每一個都擁有強大的內心力量,

這種韌性力量能夠讓我們取得偉大的成就。

 

15、充滿好奇心

他們會向任何認識的人

詢問一些關於簡單的事情的問題。

他們渴望理解事物的運作原理。

他們是刨根問底的探索者。

他們歡迎新的想法,理念或觀點。

 

16、心懷感激

運氣好的人把生活看作一份禮物,

他們做事時總是懷著一顆感激之心。

 

17、承認自己並不聰明絕頂

運氣好的人通過不停的嘗試

去學習新的東西並變得更加聰明。

他們承認自己的缺點和錯誤,

並能馬上吸取教訓和繼續前進。

他們知道生活中的幸福與成功

來自於持續的學習。

 

18、服務別人、幫助別人

運氣好的人不論在工作上

還是個人生活中都非常慷慨地

去幫助別人和服務別人。

他們知道全力去幫助別人獲得他們想要的東西,

自己的需求也將會得到滿足。

 

 

 

一般的人 相信「運氣或境遇」,

堅強的人 相信「起因和結果」。

改變 心態就能改變 命運,相信你也可以成為 幸運的人!

 

 

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  •  
影片可見橋興建過程。(影片取自Youtube/Volker Stevin International)

一般人對於橋梁的印象就是會橫跨水面。不過在荷蘭卻出現了一座超奇特的橋,乍看之下橋像是被水流切斷,殊不知是蘊含巧思的獨特設計。這條公路是連接荷蘭主島以及世界上最大的人工島Flevoland,每天都有多達2萬8千多台車子通行的主要道路;但是從空中往下看的話,這條公路中間看似被水面切成一半、無法通行,但其實消失的那一段被藏為「地下道」了。

看似被河面切成兩半的橋樑
驚豔全球的獨特橋樑設計!(圖片取自新鮮事)

如此聰明的設計不僅解決了船隻通行的問題,也節省了架高橋樑或是建成水下隧道所耗費的時間和巨資,船隻及車輛也不會被互相干擾了。橋樑共有25公尺長、寬達19公尺、高3公尺,橋樑的建造更造福了荷蘭大眾。獨特的設計卻輕鬆解決了水面船隻及陸上行車的通行問題!

橋樑的工程示意圖
該橋的設計解決了船隻與車輛的共同通行問題。(圖片取自Youtube/Volker Stevin International)

文章來源:新鮮事

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經濟/扶植新創 打造更多台積電   

2016-08-19 04:11 經濟日報 經濟日報社論  

台灣半導體龍頭台積電公司,近來市值突破1,500億美元,擠進全球市值排名第46位,已相當接近英特爾、IBM及思科等科技大廠,這是台灣企業史無前例的成就,相當值得喝采。台積電的成功,為政府研擬產業政策與企業深耕經營之道,都帶來諸多值得深思的課題。

台積電的成功有三大要素,一是有卓越的創辦人張忠謀,從成立之初就立下挑戰世界的格局與決心;二是員工持續求新求變,不斷在技術上超前突破,才能持續精進並保持全球領先地位;三是早年政府為半導體產業擘劃紮實的產業環境,建立相關的財稅與資本市場等配套政策,吸引眾多海外人才與資金匯聚,形成產業聚落。

這三項因素環環相扣,缺一不可,都是讓台積電脫穎而出的關鍵。不過,很多人談到台積電的成功,都會提到是政府政策資金幫了大忙,但若細究原因,政府確實在初期幫上忙,但後續更多的是靠台積電自身的努力經營,這也顯示,企業領導人的決心與格局不僅彌足珍貴,更是企業出類拔萃的關鍵因素。

台積電的成功,提醒台灣不應妄自菲薄,即使小國寡民又缺乏市場,但企業家若能胸懷全世界,一樣可與列強一較高下。而在台積電樹立標竿後,可以再問,台灣能否再有第二個台積電?台灣要如何創造更多個台積電?對於第一個問題,台灣當然有可能培養出下個台積電,但會相當困難。台積電身處的半導體產業,是需要高資本、高技術密集的行業,當鄰近國家投入龐大政府資金建構產業鏈時,以台灣有限的資源,要再支持一家像台積電這種企業,的確相當不容易。

當然,在全球資訊產業中,台灣目前還在許多領域擁有類似台積電的龍頭企業,這些隱形冠軍要衝到千億美元以上的市值,必須是在規模夠大的產業中,具備市占率很高及持續技術領先的優勢,若以這個原則來看,台灣要再誕生一家千億美元市值的企業,確實是很大的挑戰。

不過,資訊產業向來是推陳出新,與其在成熟產業之中追求卓越企業,不如在全新的領域中培養出新的龍頭企業。資訊產業向來的法則就是,只要在創新領域中能夠掌握住新技術與新產品,都可能脫穎而出成為新一代的贏家,例如鎖定發展工業4.0、創新物聯網應用,或結合大數據與雲端資料的分享經濟等,這些市場機會與規模都很龐大的新興產業中,必然有機會再培養出幾家夠大夠強的企業。

因此,對於第二個問題,台灣要如何創造出更多個台積電?顯然答案就呼之欲出,台灣必須加緊耕耘各種創新領域,才有機會培養出更多新的台積電。而且,這種創新產業,勢必要從較小的市場規模開始,但是只要能夠培養出十家百億美元市值的企業,或一百家市值10億美元的企業,創造出來的效益,也都不下於一家獨占鰲頭的台積電。

事實上,回顧台積電的成長歷程,就是從一家不被看好的新創公司,逐步躋身成為主流的領導廠商。早年台積電提出晶圓代工模式時,市場疑慮也很大,甚至早期共同參與投資的股東也不看好,很早就出脫持股。在任何創新的產業領域中,走在時代前端的新產業,永遠都可能被主流排斥,而這也意味著,任何新產業都有風險,也必然面對質疑的聲音,政府在推動初期,需要更大的魄力與堅持。

資訊產業是台灣經濟的命脈,有台積電這種龍頭企業,對整個產業與經濟發展都有很大的帶動作用。而過去台積電成功的三大要件,未來在新產業中,成功法則也會很類似,一樣是需要有格局的領導人,一樣需要人才投入與技術領先,加上政府完善的產業政策,只是未來要先解開創新創業的束縛,讓更多資源得以投入,這應該是台灣培植更多「台積電」應該有的策略思維。

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專家:家長放手… 讓孩子搞砸幾次吧       

2016-08-15 08:07 聯合報 記者馮靖惠、洪欣慈/台北報導    

「不該讓孩子活在成功的假象。」教養專家彭菊仙表示,少子化下,家長過度集中關注孩子,「就讓孩子搞砸幾次吧」,現在的家長不願接受孩子失敗,才會不斷伸手介入,但「沒跌倒過,就不知道挫折是什麼,就不會看到自己的問題。」

彭菊仙表示,家長習慣出手,幫孩子安排一切,直到大學都還放不了手。「如果孩子有學習動機,父母根本就不需要介入。」彭菊仙說,許多孩子讀大學,科系是父母選的,「不是自己真正喜歡的系,就沒有學習動力。」她建議父母,從高中就要讓孩子有「練習選擇」的機會,例如參加什麼社團、要不要補習等,父母可事前提點、在旁引導。

台大前教務長、生化科技系教授莊榮輝也感嘆,這世代的家長真的對孩子「照顧太多」,以考博士班來說,以前他是考上了才跟父親說要去異地念書,父親也未出面干涉,但現在的家長連博士班都要陪考,研究所考試還要設家長休息室,「『獨立』在大學反而變異類。」

「每次看到家鄰近的小學,父母幫孩子揹水壺、書包,真的很無奈又生氣。」莊榮輝認為,從小就過度保護,就會一輩子放不了手,到大學還是一樣,學生無法養成自己解決問題的能力。家長最好的作法是在旁邊看,以向學校關說為例,「多數教授不吃這套、只會更反感。」

 

問成績 問床位 問社團… 家長來電「關心」 大學生高中化     

2016-08-15 08:05 聯合報 記者洪欣慈/台北報導       

圖為2016大學博覽會。報系資料照

圖為2016大學博覽會。報系資料照

 

開學將至,不少大學陸續接到一些奇怪「關說」電話。一位私立大學主管透露,近日有家長透過管道詢問他能否幫他小孩加選體育或通識課,其他像成績、住宿等也「關心」,甚至找民代、學校高階主管來「提醒」,感嘆「家長不放手,小孩怎麼成長?」

該主管表示,與學生有關的關說「族繁不及備載」。例如開學前,往往有家長透過管道找校方,幫自家孩子確保宿舍床位或順位往前點。關說成績更常見,曾接到立委、議員來抱怨教授成績打太嚴,直接「要求」讓特定學生「過關」。

關說直接來自家長最多,還有人投書教育部長對學校教授或行政人員施壓,通常學校會直接拒絕這樣的「過度關懷」,但對基層行政人員還是一股壓力,接到「上頭」指令不能不做,感嘆選課、成績對孩子的一生都算「小事」,應讓孩子自己處理、想辦法,難道以後小孩上班後,還要去辦公室,請主管多加「照顧」?

台大前教務長、生化科技系教授莊榮輝也說,曾遇過究所考試,考生總分雖高於錄取分數,但因一科未及格,還是未達錄取標準,結果家長就憤怒打來抱怨,甚至出言恐嚇、搬「關係」施壓,要學校錄取該生。

有私校學務處人員便透露,曾遇過家長要求學校提醒社團「不要讓孩子太累」、「可以讓孩子早點回家嗎?」或是社團去離島服務,家長打來說「我孩子不要坐船,要坐飛機」,感慨「家長讓大學生高中化了。」

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經濟/拚經濟 經貿政策不能再荒廢  

2016-08-17 05:48 經濟日報 經濟日報社論    

新政府上任三個月,一方面忙著救火處理爭議,一方面也在黨產、年金及能源等議題上積極落實選前政見。然而,在經貿政策上,目前除了重複強調「跨太平洋夥伴協定」(TPP)與新南向外,既看不清楚目標及其他主軸,連主事者都持續變動。貿易及投資對台灣的重要性毋需再強調;這麼重要的領域空轉三個月,加上國際情勢瞬息萬變,令人冷汗直流,難怪蔡總統和林全院長的民調都不好看。

台灣對貿易依賴程度亞洲第一,因此貿易表現不佳時受傷程度也第一。出口金額經過連17黑之後終於在上個月轉正,雖然幅度不大但也算給產業帶來一些正能量。這個反轉基本是景氣改變、產業努力及比較基期實在太低三者帶動的春風,政府的角色似乎只有提供數據及加油打氣而已。

再看更嚴峻的投資問題。外人及陸資投資連續好幾年低迷,但不管是選前選後,政府卻都好像診斷不出病因,也拿不出有效的改善方式。這幾周經濟部投審會還在Uber爭議中打先鋒,高喊要撤銷其投資許可。Uber是典型的新科技與管制架構間的衝突,關鍵在於如何將監管法規延伸適用到新科技的調和。這是監管機關要處理也正在處理的問題,無論如何不應用撤資當工具,因為如此只會讓企業產生「不知如何處理就先拒絕投資」印象,除了抑制未來新科技的投資外,毫無解決問題的意義。

最後隨著美國大選白熱化,看衰TPP的意見逐漸蔓延,基本是說若連美國都不支持TPP,台灣的準備豈不是打空氣?新政府幾乎將TPP當成是唯一的經貿主軸,卻未見任何有力的說明,告訴社會為何即便TPP有陰影還是要努力準備的意義,也不見對TPP可能衝擊的因應規劃至於新南向政策,更是處於只有標題尚無內容的階段。

以上種種的發生不足為奇,因為至今新政府經貿政策的決策機制都尚未成形。經濟部長專心推動能源改革,凡事往行政院推,連負責經貿議題的常務次長,都延宕二個多月才任命。而行政院的經貿政委一換再換,前幾天找回前朝的經濟部長回鍋領軍。至於國安會這個總統貼身的幕僚機構,竟沒有任何經貿專才,而外貿協會這個推廣重鎮的董事長是否更換也停留在耳語階段。簡單說,經貿政策至今仍處在「家裡沒大人,小孩來顧家」的階段,導致貿易推廣在觀望、投資政策毫無章法,只剩下TPP、新南向二個價值尚待評估的法寶,凸顯出新政府對經貿政策的荒廢及不重視。

我們比較好奇的是,新政府不會不知道經濟是民心向背的基礎。面對中國供應鏈茁壯及「瘦台」打壓政策的發酵,以及台灣正處在調體質的時間點上,未來貿易與投資的挑戰只會更嚴峻。但是政府各部門在經貿議題上如此鬆懈,打的是什麼算盤?

我們寧可相信小英總統早有主意只是時間未到。果真如此,我們建議接下來有幾個重要的工作要先推動。第一,該任命的人事要盡快到位,彰顯出政府對經貿政策的重視,並且要提出具體的經貿政策藍圖及推動策略。第二,要盡快務實、精確地找出投資的病因是門太窄、管太多還是政府的不可預測,並提出對症下藥的處方;重要的是,這個診斷要請客觀第三方來把脈,不可再由本身即可能是病因的單位進行。第三是推動TPP的架構及團隊要盡快建立,而且要改變傳統推動架構的障礙及限制,不要再重蹈覆轍,且重視內部溝通能力而非官職大小。最後則是儘速提出能彰顯「新穎性」所在的新南向政策,以改變只有口號的質疑。

總之,起步雖已晚,但非不可為,期待看到新政府盡快端出經貿大菜。

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去梯言/晉文公還是吳廢帝?

2016-08-17 06:11 聯合報 公孫策      

蔡英文總統提名的司法院正、副院長人選辭謝了提名,媒體多以「蔡總統的挫敗」視之。愚意以為,不管蔡總統提名何人,都會是這種情形,因為那是司法圈內的惡鬥使然。

打從初提名時,就有雜音要蔡總統重作考量,可是卻沒聽到反對二人的具體理由。隔了好久,「理由」出現了:謝文定是「威權時代的打手」,林錦芳則有一篇由她主導的報告「涉及抄襲」(後來也已澄清)。簡單說,如果兩人的爭議性真的很顯著,反對理由應該會在第一時間出現,而不是隔了好久以後,才出現這種「不成理由的理由」。

《韓非子》的寓言:

晉文公用餐,廚師送上烤肉,肉上竟然纏著頭髮!晉文公把廚師叫來詰譙:「你想把寡人哽死啊!為什麼在烤肉上纏了頭髮呢?」

廚師叩頭請罪,說:「我有三項死罪:把菜刀磨得跟名劍干將一般鋒利,肉都切斷了,卻沒切斷頭髮,這是一大罪;用鐵籤貫穿烤肉,卻沒看見頭髮,這是二大罪;爐火熊熊,肉都烤熟了,卻沒將頭髮燒掉,這是第三大罪。」

晉文公聽懂了,將廚師的下手叫來詰問,果然是他想要御廚的位子,才幹了這檔事。

是的,謝文定和林錦芳的「罪狀」,就跟晉文公的烤肉上那一團頭髮,是同一個模式。

重點在於,蔡總統知不知道司法圈的內鬥情況?如果知道,她又能否處理得了情況?

三國時的吳國皇帝孫亮,有一次吃生梅,叫黃門(近身太監)去庫房取蜂蜜,拿來卻發現,蜂蜜裡面居然有一粒老鼠屎!把庫房管理員叫來詰問,管理員叩頭如搗蒜。孫亮問他:「過去,黃門有沒有私下跟你要蜂蜜啊?」管理員說:「有,可是我不敢給他。」孫亮命人剖開那粒老鼠屎,發現只有外圍是濕的,中心還是乾的。這下子真相大白,黃門認罪。

是的,謝文定和林錦芳的「罪狀」是硬塞的,而塞這些罪狀的,才是司法界的「老鼠屎」——壞了一鍋粥。那麼,蔡總統能不能挑出那些老鼠屎呢?畢竟不能整鍋倒掉,也不能不挑掉。

晉文公治理晉國,振衰起弊,成為春秋五霸之一,孫亮後來因鬥不過權臣被廢。他倆都有足夠的聰明才智察覺「有人搞鬼」,可是掌控全局、推動改革的能力,卻有天壤之別。蔡總統是哪類?

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薛承泰/年金寶可夢    

2016-08-10 02:49 聯合報 薛承泰    

寶可夢登台,年輕人為之瘋狂。寶可夢結合資訊科技與地理實境,並提供了人、物、境的互動平台,於是人手一機,街道搜乎、校園尋乎,不畏酷暑低頭軍團處處可見!

雖然筆者不知年輕人為何如此瘋狂?但想起小時候玩捉迷藏,先要有一個人做鬼,趴在牆上從一數到一百之後,開始去找出每一個人;被鬼找到的人,還需要玩「一二三木頭人」找出下一個做鬼的人,遊戲即可不斷延續,直到小朋友們一一被大人叫喚回家。遊戲中沒有任何獎賞,只有參與,即可讓大家樂此不疲!

所不同的是,過去遊戲沒有道具也不須花錢。今天參與尋寶,不只要有夠夯的手機,最好無線上網吃到飽,商家還可提供各種誘因,只要你來抓寶,商家就如獲至寶!總之,抓寶是年輕人的夢,而年輕人的夢就是商家的寶!

連著幾天電視不停出現瘋寶可夢報導,有人騎車搜寶出事,有人跟著怪物跑鬧失蹤;年輕人翻天覆地找怪物,卻可能在實境中陷於危險,弔詭的是,可能不知背後的製作團隊,才是真怪物!

同時間,政府也不遑多讓,拋出一個怪獸讓民眾來搜尋,那個怪獸叫「年金」!說年金制度是怪獸,是因目前產生財源不足、職業不平與世代不均現象。怪獸是政府多年養出來的,自己不出來抓,卻以「社會對話」之名讓行業間來抓彼此。由於軍公教退休所得替代率偏高,退休時間又較早,很容易變成被抓的第一隻怪獸!

這不知是幸,還是不幸?兩岸好不容易沒了煙硝味,卻塑造出媽寶軍團扭曲軍人形象;民主選舉多了,贏家一人得道,雞犬也跟著升天,動搖公務體系;而過去考試領導教學,現在強調學生自主,老師身分蛻變尋求新定位。不知何時社會價值觀變了,軍公教角色被弱化,儘管在民調中,對年金改革表達較高的支持度,過去政府的寶仍被說成是吃垮政府的怪獸!

於是當勞工抱怨,一樣工作廿五年退休,勞工貢獻又沒有較少,為何軍公教可以拿那麼多?政府就應該告訴勞工,這是政府訂的契約,且他們也提撥較多。只要政府尊重,就算是降低所得替代率來弭平「職業不平」,軍公教也會甘之如飴!遑論,以保險CP值來說,勞工高過公教,農民更高過勞工,且人數規模都大過軍公教!

至於降低「世代不均」,政府也應清楚告訴民眾,如同精算報告所言,多數基金將於十年間用盡,如果不改,最倒楣的不是年輕人,而是他們的父母,是今後十年將退休的中高齡;他們繳了數十年保費,也是當前納稅最多的,卻可能連繳出去的錢都拿不回!

今天年輕人瘋寶可夢,忽略了背後那隻設計遊戲的真怪物;而政府放出年金怪獸讓大家追逐,也別忘了自己是怪獸的豢養者!每次看到談話性節目,軍公教勞代表捉對廝殺,心中萬分不捨,然後名嘴出來主持公道,為改革大業盡份心力,更覺噁心。

這讓我想起小時候的模擬考試,有一次老師發下考卷,居然要同學們彼此來認定對方該有的成績,若分數未達標,就由同學來處罰打手心!我們實不需相互認定為怪獸,因為真正的怪獸正在觀看這場戲!

(作者為台灣大學教授)

 

軍公教選舉

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王文華/「不看新聞,在台灣可以過得很好」?    

2016-08-09 01:52 聯合報 王文華      

英國脫歐、川普獲得共和黨提名,共同原因之一,是選民認為體制內菁英的政策,造成他們薪資下降,甚至丟了飯碗。

人們對菁英的態度改變了。

經濟好時,我們尊敬菁英:那些在學業、事業、專業方面表現優異的人。我們聆聽他們的見解、遵從他們的做法,夢想有一天成為他們的一員。

但經濟一旦差了,老百姓開始質疑菁英,然後發現:

很多菁英不道德。看看二○○八年的金融危機!

他們在學業、事業、專業的成就,不代表能解決現實世界的複雜問題。

當問題惡化,他們不受影響,而老百姓付出代價。金融危機讓那麼多人傾家蕩產,華爾街只有一人坐牢。

於是反菁英的情緒發酵。

反菁英的情緒慢慢演變成民粹,影響著一個社會思考的邏輯、決策的方式,和投票的結果。

這樣看,不只是英國和美國,台灣也走到這一步。

走到這一步,怎麼走下去?

首先是認知到沒有菁英了。過去只要履歷表漂亮,講話就大聲。但今日世界的問題都超過單一領域,學業和事業成功不保證什麼都在行。每個人都得持續學習,站在同樣的立足點,真槍實彈來證明自己。沒有人會自動獲得肯定。

其次是不能說教了。行動上網的時代,每個人都能即時獲得資訊、形成看法、表達看法。於是容易用傳教士的心態和姿態,把自己的價值觀灌輸給別人。如果別人沒反應,或看法不同,就搖頭感嘆,或在網路上酸。感嘆或酸,都沒有細膩的推理和辯證,本質上也是說教,只能暫時「解脫」、不能長久「解決」問題。

要解決問題,必須先去體驗問題。跟年輕人溝通?先跟他們過一星期,感受兩三萬的薪水在台北怎麼生活。關懷身障者?坐輪椅在台北忠孝東路四段走一圈,了解上上下下多不方便。覺得對方不可理喻?先瞭解他的動機和邏輯。暸解的方法不是會議室的PPT,而是一次又一次的設身處地。

就算問題一時無解,還是持續對話。很多有想法的朋友,因為看法不符社會的主流,乾脆保持沉默。他們說:「只要不看新聞,在台灣可以過得很好。」

可惜!因為進步社會需要多元、智識、深入的對話。否則我們就集體退步,直到有一天不看新聞,也過得不好。

我們是人,所以有紛爭。因為我們都有人性的弱點:不善於從別人的角度看事情。

我們以為自己的成就都是靠聰明和努力,看不到家庭、社會、時代,甚至運氣的助力。也就無法體恤不那麼幸運的人。

我們也以為自己的不幸都是因為別人,看不到自己的缺失。當然也就不能學習讓別人富裕的正當原因。

人生很困難,世界很複雜,錢越來越難賺。不管社經地位如何,要在這樣的時代活著,就得面對這些弱點。

不看新聞容易,不看自己很難。(作者是作家,「夢想學校」創辦人)

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周行一/給未來的主人翁    

2016-08-13 03:53 聯合報 周行一         

孩子,你出生在一個物質文明快速發展,世界千變萬化,價值觀衝突,人類命運不清楚,很多人是弱勢的世界。你的父母很愛你,但不太知道怎麼教育你,儘管政府費盡力氣,學校仍無法教你最需要的生存技能,在長大的過程中,你會聽到許多抱怨,例如自然環境愈來愈差,弱勢的人愈來愈多,世界有層出不窮難以解決的問題,各種意識形態的衝突愈演愈烈,簡單的說,環繞你的將會是一大堆對現狀不滿意的人,他們占據了各種發言管道,媒體充斥著令人擔心的問題。如果不注意,你可能會變成一個很沮喪的人,或者只想獨善其身,與這些煩惱隔絕;不過這兩種人都不可能快樂,就算你想只管自己的事,但是在這個世界裡,我們的問題多數是別人造成的,就像溫室效應的影響,不論你待在哪個角落都躲不過。所以,你沒有選擇,只能做一個快樂的人。

如果相信以下幾件事,你就會快樂,而且會活在希望裡。

相信身處的世界不是獨特的。自古以來,人類不斷面對生存問題,歷史只是以不同面貌周而復始,我們延續祖先的命脈生存至今,我們的子孫也會繁衍生存下去,人們為了生存,雖然製造了許多問題,但也共同解決問題。人類之所以能夠生存,是因為總是有能夠解決問題的人出現,他們為數眾多,才有辦法解決形形色色的社會問題,你如果能做一個解決問題的人,避免做一個製造問題的人,你會活得很有價值,感覺很快樂。

相信能力愈強,愈能解決問題。能力最強的是那些能預見問題的人,豫則立,這種能力不是父母或學校可以完全教的,必須不斷找機會,讓自己處在適當的學習環境裡,所以創造學習機會是最重要的事,要為了能夠學習而付出代價,等著別人提供學習機會,或者奢望別人負擔自己的學習成本,只會蹉跎寶貴青春,不知不覺讓自己變成了別人的問題。

就像贏得戰爭必須先要贏得許多大小戰役一樣,相信解決大問題必須先要解決許多小問題。解決問題的人也是承擔挫折的人,在過程中你會遭遇許多大大小小的挫折,但務必記得享受解決小問題的樂趣,不要吝嗇給予自己興奮的機會,興奮是讓你能持續奮鬥的動力,懂得掌握瞬間的快樂,才可能有永恆的毅力。

相信良善與誠實才是真正解決問題的基礎。只有真誠地想要解決別人的問題,才會獲得別人的信任與合作,共同解決問題,所有的大問題獲得解決都是眾人齊心協力的結果,一個人絕對成不了大事,出發點不良善,或者不真誠,也許短期間能得逞,最後必定被人識破。

人類的發展靠大家繁衍子孫,同時改善生活,而這兩件事卻是當今的兩大難題,少子化讓大家懷疑人類如何延續,貧富差距擴大造成民眾的生活無法一起改善,如果你能夠是這兩個問題解決方案中的一部分,你就會像歷史上千千萬萬的人,幫助人類創造生命,也增進大家的生活。解決問題的能力愈大,你在歷史中的重要性就愈高,但是不論能力有多大,只要相信自己能解決大家的問題,而且努力去學習,你就不會是別人的問題,會很快樂。(作者為國立政治大學校長)

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